Freddy Antonio Mendoza Díaz C.I. Nº: 13.013.784
Hugo Gerardo Pérez
C.I. Nº: 8.041.033
Antonio Lobo Quintero
C.I. Nº: 8.048.558
Reina Zulimar Arias Aguilar C.I. Nº: 10.711.518
Mérida, 01 de Abril de 2015
LA ORGANIZACIÓN
Y SUS CAMBIOS CONSTANTES
Las organizaciones se constituyeron a través
del tiempo por la necesidad de ordenarse disciplinadamente, para alcanzar
objetivos concretas y han sufrido cambios continuos, en los momentos que se
nota algún resultado no esperado. Por consiguiente, los primeros habitantes del
mundo sintieron la necesidad de agruparse en comunidades o sociedades para no
andar aislados y conseguir objetivos comunes, como lo constituían la necesidad
de tener un lugar o sitio donde abrigarse de las condiciones adversas del medio
ambiente; logrando obtener un techo o casa para defenderse de otros grupos. De
ahí, al ver que en ciertas formas algunas de sus miembros no cumplían con las
expectativas grupales tenían que abandonarlos y unirse a otros para lograr
nuevos metas.
De este modo, es común ver organizaciones en
las cuales surgen cambios permanentes del personal que laboran dentro de las
mismas, bien sea estableciendo cambios en las que se promueven a los empleados
que se destacan, para ubicarlos en oficinas, dependencias, departamentos o
divisiones donde tengan un mayor rendimiento de acuerdo a sus habilidades y
desempeño profesional para el logro eficiente de los objetivos. Sucede pues que,
cuando ocurren casos contrarios, se ven en la necesidad de tomar medidas de
sanción o despedir a aquellos sujetos
que producen efectos negativos por crear clima de trabajos intolerables.
Por otra parte, también existe el hecho que
en ocasiones muchas de las organizaciones se ven en la necesidad de cambiar sus
estructuras, se hace necesario por la misma situación de vida como vayan
aconteciendo, el cual puede ser referido al cambio de la jornada laboral,
incremento o reducción del personal, en la aplicación de alguna planificación o
técnico determinada.
Hablando de organizaciones netamente desde el
punto de vista de la producción de bienes y servicios, se ve que sucede mucho
el cambiar de ramo o actividad económica, por cuanto los resultados esperados
no son los más satisfactorios posibles o porque se les hacen bastante difícil
adquirir la materia prima con la cual ellos trabaja. Dentro de este orden de
ideas, se puede afirmar que las organizaciones son parte de dichos cambios, por
cuanto el mundo que nos rodea está sujeto a los mismos y ellas dependen en
grandes medidas, precisamente de tales fenómenos.
Todo cambio admite el paso de un estado a
otro, bien sea por causas externas o internas. Las organizaciones como
entidades o grupos que componen la sociedad se ven afectadas porque surgen
reestructuraciones y nuevas adaptaciones. una vez que se comprendido el proceso
de cambio, se pueden crear herramientas para aprender a manejar el cambio o
convertirse en positivos agentes de cambios para una organización y no crear de
ello una debilidad, sino una fortaleza. En todo caso, la dirección, el liderazgo,
la cultura, estrategias de la organización y la parte subjetiva, influye en los
cambios.
De alguna manera u otra, esos cambios
presentados suelen traer en las personas directamente afectadas algunos cambios
psicológicos o de comportamiento, sobre todo cuando se trata en situaciones
cuando han sido desmejorados de sus puestos de trabajo, o peor aún, cuando son
despedidos.
Por último, es conveniente señalar que los
cuerpos policiales son organizaciones con cambios constantes debido a que
normalmente el puesto de un Director General son de libre nombramiento y
remoción por la Ministra o Ministro para Relaciones Interiores, Justicia y Paz,
por las Gobernadoras o Gobernadores y por las Alcaldesas o Alcaldes según su
respectivo ámbito político territorial, si los cambios son constantes, trae
como consecuencia el ajuste de nuevas políticas cada vez que se cambia de
gerente dentro de la organización policial y con ello se remueven la mayoría de
cargo de confianza e importantes, iniciando de cero sus funciones. Por
consiguiente, el manejo de cada nuevo equipo de trabajo traen consigo la mejora
o el empeoramiento del desempeño policial, teniendo en cuenta que el fin común
de todas las instituciones policiales es la de bajar los índices delictivos.
Visto de esta forma, al transcurrir el primer mes es fácil deducir la gestión
de cada uno de los Directores conociendo
mediante las estadísticas criminalísticas si se logro reducir a su expresión
mínima los delitos cometidos dentro de la jurisdicción.
CONCLUSIÓN
Para que exista un cambio efectivo no basta
con tener buenas ideas y contar con tecnologías adecuadas, se debe motivar y
tomar en cuenta la participación de las personas que laboran en la organización
además de tener claros los objetivos planteados, porque toda organización
experimenta cambios constantemente tanto interna como externamente siendo su
principal protagonista el ser humano.
El cambio puede estar dado de acuerdo al
nivel por movimientos en su estructura, tecnología, estrategias, cultura,
cambios subjetivos de personas entre otros, que se dan desde lo individual, grupal,
organizacional y social.
Estos cambios pueden ser favorables para
crecer y en beneficio de todos los que allí laboran o pueden ser desfavorables
para desaparecer como organización por esta razón el cambio debe ser
planificado por lo que se debe preparar al personal para que este sea positivo
y en beneficio de todos sus integrantes, cuyo fin común debe ser el éxito de la
organización.
1. Eumed.net (2015). Los Cambios en la Organización. Consultado
el
21 de Marzo 2015 en: http://www.eumed.net/ce/2011a/mgt.htm
2. GestioPolis. (2015). Proceso de cambio de una empresa.
Consultado el 22 de Marzo 2015 en: http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/procambemp.htm
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